What Does nowoczesne systemy premiowe Mean?
What Does nowoczesne systemy premiowe Mean?
Blog Article
Transparentność Process premiowy w firmie powinien być transparentny, aby pracownicy rozumieli jego założenia i mogli oszacować, jaką otrzymają premię.
Miałam kiedyś okazję współpracować z organizationą, której właściciel non cease narzekał na to, że jego handlowcy strasznie ze sobą wojują i nie chcą pracować zespołowo, a on codziennie powtarza o tym jak fajna jest praca zespołowa i że 1+1 daje co najmniej three. Super, tylko że systemu premiowania, jaki stworzył, nagradzał rywalizację.
Kiedy wysokości wynagrodzeń nie są tajemnicą, decydują atmosfera i partnerskie podejście. Uczciwy procedure premiowania taki właśnie jest.
Jeśli zbudujemy procedure premiowania pracowników w oparciu o wyłącznie wynik końcowy, to nie jest to coś, co nagradza efekty pracy. Będąc handlowcami od wielu lat, na pewno spotkaliście się z sytuacjami, w których zwyczajnie mieliście szczęście.
KPI (z ang. Key Performance Indicators) – w 10 sposób określa się kluczowe wskaźniki efektywności mające na celu mierzenie tego parametru w poszczególnych obszarach funkcjonowania organizacji. Co istotne, wskaźniki efektywności KPI są bezpośrednio związane z celami biznesowymi i umożliwiają monitorowanie stanu ich realizacji.
Kiedy zapytamy właściciela bądź prezesa firmy o jego oczekiwaniach względem przyszłego systemu premiowania, najczęściej usłyszymy: chcielibyśmy wytwarzać/dostarczać/obsługiwać więcej i w lepszej jakości, proszę również pamiętać, że klient jest najważniejszy. Należy się z tym zgodzić, a następnie przyjrzeć się następującym kwestiom:
c/ a za pracę słabą wymagającą poprawy i ciągłej kontroli najmniej – premia nie jest wypłacana. Trzeba na nią zasłużyć i click here ją wypracować.
Niezwykle istotne na tym etapie jest poinformowanie sponsora projektu, że o ile procedure premiowy aktualnie wykorzystywany w firmie nie odbiega w swoim wymiarze finansowym od średniej dla branży/miasta/województwa, nie powinien być planowany jako narzędzie do łatwych oszczędności kosztem pracowników.
Można też zawrzeć w nim czynności wykonywane w celu sprzedaży lub wypromowania jakieś nowej usługi firmy, czy w ogóle wejścia na zupełnie nowy rynek.
Systemy premiowania nie będą działały bez stałego monitoringu submitępów, a także sprawnego systemu raportowania.
W tym artykule zgłębimy, dlaczego warto zainwestować w tego rodzaju rozwiązania oraz jakie korzyści przynoszą zarówno pracownikom, jak i przedsiębiorstwu.
Wpływ różnic w wynagrodzeniach i braków w jasności systemu wynagrodzeń na wdrożenie systemu premiowania.
Ważnym elementem projektu jest stworzenie odpowiedniej dokumentacji do systemu motywacyjnego i automatyzacja procesu wyliczania premii.
Przede wszystkim przyjrzyjmy się aktualnie funkcjonującemu systemowi, o ile jakiś system w przedsiębiorstwie funkcjonuje. Pod uwagę w szczególności powinniśmy wziąć następujące parametry, funkcjonalności i oczekiwania: